简历要点如果以一个有力、具体的动词开头，就能在第一个词里立刻告诉读者你实际做了什么，而读者还没来得及判断这行剩下的内容是否值得细读。以"负责"或"参与"开头的要点，要多花一整个短语才能给出这个信息，而这并没有比用一个更有力的开头动词、用更少的词说得更好，因为责任和参与本来就是一条要点出现在某个职位下的应有之义。选一个更有力的开头动词是一个很小的修改，却是少数几乎能同时改善页面上每一条要点的简历改动之一，因为同一个修正方式可以统一应用到整份清单上。
有力的开头动词到底起什么作用
一条要点的第一个词是读者眼睛最先落到的地方，一个具体的动作动词，比如"搭建了""带领了""减少了""谈成了"，能立刻告诉读者这条要点描述的是哪一类贡献，读者甚至还没读到句子的其余部分。而模糊或被动的开头，比如"负责""协助""参与"，会延迟这个信号，逼着读者往下读更多内容才能弄清楚到底发生了什么，这一点比听起来更重要，因为读者常常是在快速翻阅一叠简历，而不是从头到尾逐一细读每一份。
按工作类型分类的一份简短更有力动词清单
不同类型的贡献需要不同的动词，选一个真正贴合实际情况的动词，比选一个听起来很厉害的词本身更重要。对于搭建或创造出来的东西：搭建、设计、开发、上线。对于改进或修复的东西：减少、改进、简化、解决。对于带领或协调的事情：带领、协调、指导、组织。对于分析或决策的事情：分析、判断、建议。除了开头动词本身之外，让简历要点整体读起来更好的更广泛用词选择，如何写简历一文有介绍。这里正确的动词，是最精确地描述实际发生情况的那一个，而不一定是清单里听起来最戏剧化的选项；"修复"一个真实、具体的缺陷，比"改造"一个只做了微调的流程，是一条更有力的要点。
保持时态一致
现任职位的要点用现在时描述，比如"带领一个四人团队"，而以往职位的要点用过去时描述，比如"带领过一个四人团队"，在同一段经历中混用两种时态，会读出一种不一致感，即便认真的读者说不清为什么，也会察觉页面哪里有点不对劲。这是一项小而机械的检查，最好放在整份简历最后统一通读时做一遍，而不是在写每一条要点时单独处理，因为时态的偏移通常是文档经过多次分批修改后逐渐渗入的，而不是一次性出现的。
为什么"负责"之类的空洞开头会削弱一条要点
"负责"描述的是职责范围，而不是实际做了什么，读者本来就默认候选人对自己职位下列出的任务负有责任，所以在每条要点开头再说一遍，只是重复了读者本来就免费拥有的信息。"协助""参与""涉及"也是同样的问题，每一个都描述的是一种模糊程度的参与，而不是具体的行动，而且几乎总能换成一个说明这个人实际做了什么的动词，而不是在强调他们为做了这件事该拿多少功劳。
避免在同一份清单里反复使用同一个动词
如果某段经历的六条要点都以"管理了"开头，即便每一条描述的实际工作确实各不相同，读起来也会显得重复，因为眼睛会先捕捉到重复的词，才意识到下面的内容其实是不一样的。在一份要点清单里变换开头动词，而不是为了避免重复硬套一个不合适的同义词，能让清单更好读，也往往能更准确地呈现这份工作实际涉及的更广范围，因为一个动词重复六次，通常意味着几种本来真正不同的贡献被压扁成了同一个词。
示例说明：同一条要点，两种开头
示例说明。修改前："负责电商网站的结账流程，包括修复缺陷和性能相关工作。"修改后："重建了结账流程中的支付环节，减少了团队每周收到的弃单相关支持工单数量。"第二个版本以一个具体动作"重建了"开头，而不是一句职责范围的陈述，句子其余部分遵循的模式在把职责变成简历上的成果一文中有讲解，那篇讲的是围绕结果重写整条要点；本文只讲开启句子的那一个开头词。
这讲的是开头词，不是整条要点
一个有力的开头动词本身，并不能把一条职责型要点变成成果型要点，它只是让原本的句子读起来更快更顺。更深层的改写，把一个人被分配去做的事情，变成因为他做了这件事而发生的改变，是上面链接的文章完整讲解的另一项更大的修改；这两处修正配合起来效果最好，但谁都不能替代谁，一条开头动词很有力、但之后读起来仍是纯粹职责陈述的要点，正说明还需要做那项更深层的改写。
开始创建你的简历
在编辑器里逐条检查你的简历，看每条要点的第一个词：把"负责""协助""参与"换成能说明实际发生了什么的具体动词，并留意同一段经历里有没有一个动词在超过两三条要点里重复出现。